——记范县运管所长记高贤印
凡到过河南范县道路运输管理所的人，都会惊奇他们有如此整洁、漂亮的办公环境更想知道他们10年来是如何取得这些进步的。自1998年以来，该所先后10多次荣获河南省、濮阳市的道路运输工作先进单位称号2006年-2008年又连续荣获省级文明运管所和道路运输工作先进单位荣誉称号，这一切凝聚着该所所长兼党支部书记高贤印的心血和汗水。他以“平凡的事做得不平凡”为自己的信条，带领全所职工促进范县交通事业年年迈大步。
监管并重 危运不危
截止目前，河南范县也未发生一起危险品运输事故，一直保持着“危运不危”的大好局面。从2001年起，高贤印就将危险货物运输作为整治工作的重中之重，结合本县运输市场实际，以“危货运输，人命关天，规范经营，确保安全”为导向，以道路危险运输管理法规为准绳，严格把好市场准入关，不符合开业审批条件者，一律不准营运；对违法违规、违章操作，非法从事危险货物运输的单位和个人，严管重罚，并强制其退出运输市场。全县原有危运货车161部，终止运行42部，119部危运货车全部纳入行业管理，分别进入本县4家危险货物运输企业。同时实行了安全责任追究制度，凡是安全管理制度不健全，安全管理措施落实不到位，事故隐患比较严重，安全生产没有保障的企业必须停业整顿，对车辆技术参数不合格者，经维修仍达不到等级要求的，按照规定取缔其营运资格。经过治理整顿，范县所有的危险品运输车辆均纳入到资质合格的运输企业之中，从那以后，范县危险品运输管理一直走在全省前列。
定线微客 规范营运
建设社会主义新农村，是我国“十一五”工作重点。2003年，濮阳市开始实施“村村通班车工程”，多数人对属于国家级贫困县的范县实现村村通班车不抱希望。令人意想不到的是，2004年10月，范县那些远离县城、偏避的村庄都开通了微型定线客车，共计180部，900个座位，1080个班次。全县彻底实现了村村通班车，得到了省市各级领导的充分肯定，并在濮阳市5县二区得以推广。这项工作得益于高贤印严厉打击“黑的”，确保城乡客运市场稳定所创造的条件。在他的倡导下，运管所把200多辆“黑的”整治成为90部统一颜色、统一标志、性能良好、经济快捷、合法经营的“微型”客车，为范县实现“村村通”客车积累了丰富的经验，定线微客成为范县客运市场上一道亮丽的风景线。按照河南省“一县一网一公司”的设想，范县相继建成117个招呼站， 73个候车亭。2008年，在高贤印的努力下，范县运管所又通过多渠道筹集资金150万元，新建109个候车亭，新开通4条二级线路，新增2辆中巴和16辆微型客车。新建的农村公路，确保3个月内开通客运班车。2009年元月，新开通了濮城——武盛庄10部定线微型客车。大力组织实施农村客车通达工程，以夜宿、朝发夕返等多种营运方式实现“车归站，人归点”，客运网络遍布全县586个行政村，日均发送近400班次，每天运送旅客6000多人，基本保证了范县广大农民出行“走得了、走得安全、走得经济”。高贤印今后的目标是 “提高农村客运服务的标准化，实现农村客运的统一标识、统一服务标准、统一票价、统一着装、统一管理模式。统一将农村客运称为‘新农巴士’”。
联营统管 乘客开颜
如今，乘坐范县的城乡客车，看到的是车容车貌整洁、设施齐全、车内悬挂票价表、文明用语和监督电话。车辆无争抢客源、乱停乱放、沿街兜圈揽客及途中甩客、倒客、宰客、乱降票价等扰乱客运市场的经营行为。长期以来，高贤印带领运管所规范治理客运经营秩序，严厉打击非法营运，取缔安全性能差、车况不合格车辆，给经营者创造了一个公平、规范、有序的竞争环境。引导客运车主成立了客运协会，对客运线路实行“联营统管”，充分发挥运输协会的作用，管理部门的政策通过协会自觉落实，推进农村客运自我约束、自我发展、自我管理。目前，在主要乡镇已建成农村等级客运站12座，其中三级站2座、四级站2座、五级站8座。农村班线实行定乡镇、定班线经营。自2006年以来，已向农村客运经营者发放燃油补贴累计每车20000余元，促使农村客运实现了“开得通、留得住、有效益。”城乡客运受到广大乘客的欢迎。
以身作则 执著追求
1997年，高贤印任范县运管所长。此时，运管所因建办公楼而欠外债高达200多万，可以说受命于危难之际。他没有被困难所吓倒，而是带领全体干部职工同心同德，扎实有效地开展工作，经过3年的努力，运管所连年超额完成任务并还外债100余万元，极大地提高了职工的信心。他思想解放，始终把提高职工素质，创建一流运管队伍，树立良好的社会形象作为首要工作。他和班子成员将“廉洁、勤政、文明、高效”作为指导思想，结合实际制定了一系列规章制度以及运管人员培训、学习、考试、考核措施，让职工明白应该做什么，该怎么做。
作为领导，高贤印要求凡是要求职工做到的，班子成员必须做到，班子成员做到的，他则起带头作用。春运期间，他带队在各站点督查客车车容、车况和优质服务情况；他常常奔走于城乡之间，调查县乡客运线路，掌握第一手资料。
他廉洁自律，从不铺张浪费，更反对别人这样做。“公生明、廉生威”，所里不但堵住了各种漏洞，而且杜绝了“吃、拿、卡、要”、“不给好处不办事，给了好处乱办事”的现象。10年来，从更新改造客运班线运力，到开辟二级网络线路；从建设四级客运站，到投入使用五级站、招呼站；从不断提高司乘人员素质，到改善运行质量、服务质量，范县农村客运走过了一条艰辛之路，也走出了一条成功之路。对此，高贤印总结出一句话：“真正把工作做好做实，一是要符合人民群众的利益，二是要靠脚踏实地。”多年的出色工作表现，也为高贤印赢得了组织上的充分肯定和嘉奖，他多次被省、市、县评为“先进工作者”、“十佳管理员”、 “优秀党员”。
