10月31日，第二届乌镇戏剧节启幕，连续11天里将上演大大小小各类演出逾千场。戏剧节期间的乌镇，每天都是节日的海洋，也像一场梦，不分昼夜地做着。在乌镇戏剧节总执行、文化乌镇股份有限公司总经理陈瑜看来，乌镇做戏剧节的初衷就不是为了经济效益。而今年，节目规模和质量都在继续升级，正如同首届乌镇戏剧节荣誉主席罗伯特·布鲁斯汀所说：“乌镇的视野是希望能够成为一个主要的国际戏剧事件，像阿维尼翁或爱丁堡。照首届所交出的成绩，几乎可以肯定会达成这个目标”。
为何办？
有了戏剧节，不止住一晚
新京报：在举办戏剧节之前，乌镇已是一个热门景区，做戏剧节的诉求是什么？
陈瑜：旅游和戏剧节说有关联也有关联，说没关联也没关联。如果真想着要赚钱，这事没法做，但做了的话又必然跟旅游有关联。原来一个顾客，来了就住一晚上，现在一待就是六七天，每天晚上看戏，白天可以听讲座，参与工作坊。有了戏剧节之后，走在景区里的感受都不一样。
新京报：做戏剧节有没有在非旺季增加人气的考虑？
陈瑜：乌镇还真没有明显的淡季、旺季。其实5月(第一届戏剧节在5月举办)、11月都是乌镇非常好的季节。第一届戏剧节是在5月，因为最早是打算在前一年的10月举办的，未来都会固定在10月、11月来办。
如何办？
戏剧节就是一桌菜，讲究搭配
新京报：乌镇戏剧节虽然年轻，但起点很高。比如戏剧节贯穿了策展的概念，这在国内还是比较少的。
陈瑜：对，这就是我们的艺术总监赖声川老师说的，做戏剧节要有一个逻辑。他经常讲，戏剧节就是一桌子菜，你要考虑到哪个是大菜，哪个是小菜，要考虑不同的观众群体，怎么去搭配，但艺术的品质要是好的。
新京报：西栅景区里的很多设计都有天然的舞台感。
陈瑜：对，整个西栅都是陈向宏总裁(同时是乌镇戏剧节发起人，戏剧节主席)设计的，他从规划图开始画，小到每个房间的朝向、布局都是他的手笔。他的理念就是以旧修旧，在老街整体框架的基础上改建。
未来目标
与国外戏剧节合作
新京报：去年戏剧节的票房如何？
陈瑜：去年票房很可怜，也就是三百万，这还没有刨除门票。去年戏剧节的上座率大概平均在80%，第一届我们也缺乏经验。今年我们在前期做了很多工作，在媒体上，还有我们自己的微信微博跟观众推介这些剧目。因为我们初期就没有考虑票房，所以每一年每一年，戏剧节离我们的目标越来越近就行了。
新京报：有这么多的剧场资源，在戏剧节以外的时间，怎么去利用？
陈瑜：我们已经开始做一些“孵化”项目。我去了爱丁堡、阿维尼翁戏剧节，很多艺术家和机构也都愿意跟我们合作。未来也可以跟这些戏剧节合作，比如我们这边好的艺术家可以去爱丁堡孵化，他们的艺术家也带来乌镇“孵化”。
陈然
